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Agriculteurs sous contrat avec McDo France
Au cœur de la performance, notre département PMO pilote le portefeuille projets de bout en bout : cadrage, priorisation et gouvernance avec les Métiers, suivi des plannings et des packs, gestion des risques et plans de mitigation. Nous sécurisons des déploiements “testés, déployables et documentés” pour le terrain, en apportant une visibilité claire via reporting et rituels d’arbitrage.
Notre équipe Transformation accélère l’exécution de la feuille de route : nous soutenons les Program Leads en structurant une gouvernance efficace, en suivant les progrès et en gérant les risques. Interface entre Marché, Segment et Global, nous collectons et priorisons les retours France, partageons les leçons apprises et renforçons l’alignement des parties prenantes pour livrer de la valeur, durablement.
Le Change Management est notre moteur d’adoption : définition et déploiement de plans de changement, animation d’une Change Community transverse, coordination communication/formation et mesure de l’adoption en hypercare. Nous aidons les leaders à porter le changement, harmonisons les Change Plans entre programmes et transformons les feedbacks en actions concrètes pour ancrer de nouvelles façons de travailler.